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韓国の迷走

こんばんは 韓国大統領が衝撃の発言をしましたね ”日本経済が韓国経済より優位にあるのは経済規模と内需市場であり、 南北間の経済協力 で平和経済が実現されれば、我々は一気に追いつくことができる” 産経新聞の記事がありますので、よく読みたい方は こちら  ( ゚д゚)・・・。 言っちゃいましてね…。 現韓国大統領は人道的支援として、各国が北朝鮮に対し制裁を加えるなか、 物資を援助していた過去があるほど親北派の大統領です。 この大統領、何を考えているのかよくわかりません。 まるで ”悪夢の民主党政権”時代の鳩山さんみたいな状態に見えます。 韓国と北朝鮮が経済協力なんてしようものなら ①在韓アメリカ軍の撤退 ②まともな外資の撤退 ③韓国経済の冷え込み ④世界各国からの経済制裁 等、今の韓国より最悪な状態となることは素人の僕が見ても明らかです。 最終的に朝鮮半島を中心とした第3次世界大戦が行われる日も近いかもしれませんね。 ロシア・中国・北朝鮮・韓国・イラン vs アメリカ・日本・その他大勢 みたいな構図でしょうか。 それでもロシア機に威嚇射撃したり、THAAD配備で中国に喧嘩売ったり 朝鮮半島が統一され、世界大戦が勃発するのが先か それとも文在寅大統領が弾劾されるのが先か 今後の韓国の動向に楽しい意味で注目です!

新米社長 9月度の事業会議

こんにちは 今日は月に1度の事業会議を行いました。 各自が自分の目標・計画に対しての進捗を発表する場なのですが、 やはり昨日の記事同様、2:6:2な発表になります。 自分の目標設定を自分でできる人 上から目標を設定される人 目標を設定しない人 さまざまな人がいます。 物事にはすべて 目的 があり、目的に結び付くまでの 原因 があり、原因により引き起こされた 結果 があります。 目的が悪ければ結果も悪い。 ゴルフ上達もそうですね。 スコアを求めて(目的)、練習をし(原因)、スコアが縮む(結果) 仕事も同じだと思います。 そんななか、今日の会議では各自の目標管理に対して、再設定の機会にできたんじゃないかなぁと思います。 ダラダラ働く人には質の向上と期限の厳守。 目標未達の際の行動の改善。 PDCAのサイクル(古臭い)という考え方は非常に大事だなぁと実感できます。 できなかったことができるように、できるようになったものはさらに質を磨く。 これが本来の仕事のあるべき姿だなぁと思います。 今までその人の能力をみて面接や雇用してきましたが、 今後はその人の知的好奇心、向上心を探って面接をしてみようかなと思います。 建設業界の作業は覚えるまでは難しいですが、覚えてからは同じ作業の繰り返し 現場によって作業環境は異なれど、基本は同じだと思っています。 その中でも、わからないことをどんどん学習して理解していく人 そういった人を今後は求めていきたいと思います。 お付き合いある会社の人材育成のキーワードとして 「自律型感動人間」 という言葉を掲げている会社があります。 詳しくはこちらの記事を参照してください。 http://www.meti.go.jp/policy/servicepolicy/omotenashi-keiei/kigyousen/pdf/25-19.pdf 自分の行動を律して、達成した結果に感動できる人間のことをいうそうで、 大変素晴らしい言葉だなと思います。 達成感を素直に感じられる人こそ、つぎにまたその達成感を味わうために頑張れるのでは ないでしょうか。 うちの会社も、達成感を味わえる仕事を受注して、みんなで大きな目標を達成し、